Usahawan
adalah mereka yang berinovasi, sanggup mengambil risiko dan menghasilkan
idea idea baru untuk mencipta penyelesaian
masalah masa hadapan. Mereka juga mampu membantu organisasi yang telah
matang dan menubuhkan pertubuhan-pertubuhan baru dalam mengambil peluang yang ada. Bentuk
keusahawanan yang paling jelas adalah dengan memulakan perniagaan baru atau
jugak dirujuk sebagai “startup company”.Kebelakangan ini, keusahawanan telah
diperluaskan untuk meliputi aspek sosial dan politik dalam bentuk keusahawan
iaitu keusahawanan sosial.
Apabila keusahawanan bercakap mengenai
aktiviti di dalam sesebuah organisasi besar, ia merujuk kepada intrapreneurship
dan melibatkan “corporate venturing” iaitu
entiti perniagaan yang besar menubuhkan “spin-off organizations”. Syarikat telah menyedari
kelebihan potensi aktiviti keusahawanan dalaman dan sering mempunyai pakar
inovasi dalam organisasi mereka untuk membangunkan penyelesaian kreatif untuk
masalah yang kompleks. Google telah menjadi terkenal kerana membenarkan semua
pekerja untuk berbakti 20 peratus daripada masa mereka kepada mana-mana projek
baru yang mereka pilih. Usahawan telah menjadi bahagian penting dalam
perniagaan.
Pelbagai jenis organisasi kini wujud untuk
menyokong bakal usahawan, termasuk agensi-agensi khusus kerajaan, inkubator
perniagaan, taman sains, dan beberapa organisasi bukan kerajaan. Konsep
keusahawanan sebagai pemikiran tertentu telah muncul, menciptakan keusahawanan
sosial, keusahawanan politik, dan keusahawanan pengetahuan.
Joseph Schumpeter menggambarkan seorang
usahawan sebagai "seorang yang sanggup dan mampu untuk menukar idea baru
atau ciptaan ke dalam inovasi yang berjaya." Keusahawanan menggunakan apa
Schumpeter dikenali sebagai taufan kemusnahan kreatif. Idea Schumpeter merangkumi
lebih daripada inovasi tunggal, kerana beliau seterusnya menjelaskan bagaimana
pemikiran inovatif membolehkan untuk pertumbuhan yang mampan dan jangka panjang
ekonomi bagi masyarakat yang membolehkannya. Mewujudkan barang-barang baru dan
cara-cara baru untuk melakukan sesuatu membolehkan pertumbuhan yang konsisten
pekerjaan, penggunaan lebih, dan dinamisme ekonomi lagi. Pemikiran inovatif
membolehkan apa yang dikenali sebagai gangguan inovasi-inovasi yang membuat
pesat ke atas produk yang sedia ada. Satu contoh klasik ialah iPhone.
1) JARINGAN
Usaha mengurus dan mengembang operasi perniagaan perlukan jaringan
keusahawanan yang efektif. Jaringan yang luas bolehkan usahawan saling
kenal-mengenal individu-individu penting atau organisasi-organisasi tertentu
yang berguna kepada perniagaannya. Jaringan juga memudah operasi perniagaan dan
beri kelebihan bersaing kepada usahawan. (Ong Chai Lin, 2010)
CONTOH USAHAWAN
Ø
Dr. Noor Irfan Khairi Bin Noor Azmi
Dr.
Noor Irfan mempunyai minat yang mendalam dalam bidang Internet dan perniagaan,
Disebabkan oleh minatnya yang mendalam dalam bidang internet, maka bermulalah perniagaannya
sendiri melalui Internet secara sambilan pada tahun 1999. Selepas mendapati
pendapatan dari perniagaan Internetnya adalah berlipat kali ganda pendapatan
bekerja, beliau mengambil keputusan untuk menumpukan perhatian kepada
perniagaan Internet miliknya selepas 1 tahun beroperasi. Semenjak itu, Irfan
Khairi hanya bekerja sepenuh masa dari rumah dengan hanya menggunakan laptop
dan Internet. Dalam masa 3 tahun beroperasi, salah satu perniagaannya
memperolehi untung bersih sebanyak RM1,000,000 - tanpa pekerja dan peralatan
komputer canggih. Modal permulaannya hanya RM500. Ketika itu beliau
berumur 25 tahun. (Berita Harian)
2)
KREATIF DAN INOVATIF
Usahawan
haruslah mempunyai ciri-ciri kreativiti dan inovasi. Usahawan yang kreatif dan
inovatif ialah seseorang yang dapat menghasilkan idea dan konsep bahau dan
dapat menterjemahkannya kepada produk yang dapat dikomersialkan. Usahawan yang
kreatif merupakan usahawan yang banyak idea , panjang akal dan berupaya
menghasilkan produk baru dan canggih serta unik. Manakala usahawan yang
mempunyai ciri inovatif ialah usahawan yang sentiasa ingin memperkembang daan
membuat pembaharuan dalam kerjayanya. (Ong Chai Lin, 2010)
CONTOH USAHAWAN
Ø Datuk
Dr. Seri Hajjah Hasmizah Othman
Datuk
Dr. Seri Hajjah Hasmizah Othman atau lebih dikenali dengan Datuk Vida merupakan
seorang usahawan yang amat kreatif dari segi pemasaran. Radio menjadi medium
pengiklanan terawal dicuba beliau dan percubaan tersebut membuahkan hasil
positif. Ekoran keberkesanan iklan radio, secara tidak langsung usahawan
kosmetik lain menurut jejak langkahnya sehinggakan ruang untuknya menjaja
produk menerusi medium tersebut tidak lagi dirasakan relevan. Maka Datuk Vida beralih
pula ke pengiklanan TV. Slogan
“Qu Puteh Qu Puteh Barulah Putih”,
tersebut dilihat memberi impak besar kepada perniagaannya dan menjadi
sebutan ramai tidak kira daripada anak kecil hinggalah dewasa. Malah pelaburan
besar yang dibuat sebagai penaja ternyata memberikan pulangan memberangsangkan
terhadap jualan dan penjenamaan produk-produk di bawah syarikatnya.(Aliff Abu
Bakar, 2016)
3) BERORIENTASIKAN PELUANG
Berorientasikan peluang ialah
usahawan berfokus dan bermula dengan peluang,
bukannya sumber, struktur ataupun strategi. Mereka bermula dengan peluang dan
menggunakan kefahaman mereka mengenai peluang tersebut untuk membimbing mereka
dalam isu-isu penting. Mereka mempunyai kebijaksanaan mencari peluang. Mereka
memerhatikan peristiwa yang sama seperti orang lain tetapi melihat benda yang berbeza
dalam mencari peluang. Mereka bukan sahaja berkebolehan mencari peluang yang
ada tetapi mempunyai kebolehan mendapat peluang yang lain dari yang lain.
Individu yang bijak mengenal pasti peluang yang ada di persekitarannya mampu
menjadikan diri mereka sebagai usahawan yang berjaya.(UK News, 2010)
CONTOH USAHAWAN
Ø Howard Schultz
Howard
Schultz seorang usahawan yang berjaya di Amerika Syarikat dan bijak membuat
pemerhatian berorientasikan peluang. Beliau ialah pemilik rangkaian kafe
minuman kopi yang terkemuka di dunia iaitu Starbucks. Beliau melihat masyarakat
sekarang gemar melayari internet. Beliau berpendapat peluang yang ada mampu
dimanfaatnya jika tempat perniagaannya membolehkan pengunjung melayari
internet. Beliau mendapati bahawa perkhidmatan Wifi dan suasana persekitaran
merupakan suatu perkara yang penting bagi generasi sekarang. Oleh itu, beliau
mengambil peluang dengan menawarkan perkhidmatan WiFi bagi menarik para
pengunjung duduk lebih lama di cawangan Starbuck dan secara tidak langsung
meningkatkan keuntungan perniagaannya. Beliau juga melihat pelanggan sekarang
menyukai sesuatu yang memberikan kemudahkan dan faedah kepada mereka. Oleh itu,
berpandukan peluang yang ada, Howard Schultz mengeluarkan Kad Starbuck untuk
menyenangkan pelanggan bagi meningkatkan bilangan kesetiaan pelanggan.(UK News,
2010)
4) KOMITMEN YANG TINGGI
Komitmen
tinggi adalah sikap yang sentiasa tertumpu kepada kegiatan perniagaan yang
dijalankan dan pemikirannya setiap saat
tidak akan pernah terlepas dari syarikat. Mereka selau mengunakan
sumber-sumber yang ada dengan secekap yang mungkin dan sentiasa berusaha untuk
memperoleh hasil yang terbaik mungkin dengan sumber daya seminimal
mungkin.Untuk dapat mempunyai komitmen tinggi terhadap perniagaan yang
dijalankan bukanlah merupakan sesuatu yang mudah dan datang begitu saja dengan
tiba-tiba, akan tetepi perlu dibina, dibangunkan dan diusahakan untuk mencapai
kemajuan.(Ho Wah Foon, 2016)
CONTOH USAHAWAN
Ø Tan Sri Datuk Loh Boon Siew
Tan Sri juga
dilihat sebagai seorang yang mempunyai tahap komitment yang tinggi di dalam
bidang permotoran. Daripada seorang pelatih mekanik pada awal ketibaan beliau
di Malaysia sehinggalah beliau berjaya menjadi pengedar tunggal yang sah bagi
mengedar dan menjual motorsikal Honda. Komitmen beliau bukan sahaja tertumpu
kepada penjualan motorsikal Honda semata-mata tetapi atas dasar minat dan
komitmen yang tinggi beliau mendirikan kilang motorsikal yang pertama di
Malaysia yang terletak di Mak Mandin pada tahun 1969.
Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya
seperti Tan Sri Loh Boon Siew, seseorang itu hendaklah mempunyai tahap
komitment dan minat yang sangat tinggi terhadap bidang yang diceburi. Dengan
komitmen yang tinggi ini, ia dapat membantu individu terbabit untuk menjadi
seseorang yang yang berjaya dalam bidang yang diceburi.(Ho Wah Foon, 2016)
5) PROAKTIF
Salah satu
ciri yang patut
ada dalam diri
usahawan ialah bersifat
proaktif. Pengertian atau definisi proaktif ialah
orang yang relatif
tidak terpengaruh oleh kekuatan situasi di sekitarnya, bahkan
orang tersebut mampu
mempengaruhi tentang berlakunya
perubahan dalam lingkungannya.
Orang yang mempunyai sikap proaktif
tinggi juga pandai menganalisis, merumus dan mengambil tindakan terhadap
peluang yang ada. Usahawan yang mempunyai ciri ini dikatakan seorang yang unik
kerana mampu melihat masa depan yang lebih jauh daripada orang ramai terhadap
peluang yang bakal diambilnya.(Ong Chai Lin, 2010)
Ciri-ciri
Peribadi Yang Bersifat
Proaktif
- Inisiatif
Inisiatif ialah
ciri-ciri peribadi yang
proaktif di mana
ia tidak menghendaki
respon yang negatif
untuk masa hadapan
dan berusaha untuk
“memberi sebelum diminta”. Inisiatif ialah
seseorang individu yang
mempunyai sikap kesedaran
yang tinggi terhadap
apa yang akan
berlaku di kemudian
hari.
- Positif
Bermaksud selalu memandang
dengan cara positif. Sikap proaktif
tidak memandang kesusahan
dalam permasalahan, namun
akan mencari cara
penyelesaiannya. Orang
proaktif tidak akan
berundur sekiranya menghadap9 masalah malah
akan mencari jalan keluar untuk
menyelesaikan masalah yang
dihadapi. Bagi
seseorang yang berfikiran positif dan mengetahui bahawa dirinya sudah
berfikiran buruk(negetif), maka dia mestilah memulihkan dirinya dengan
segera.Iaitu apabila dia sudah tersasar ke arah negatif dan segera kembalikan
fikirannya ke arah positif. Ramai orang terutama para motivator yang membuat
pengertian tentang sikap positif.
CONTOH USAHAWAN
- Tan Sri Anthony Francis Fernandes
Contoh usahawan yang
mempunyai daya pemikiran proaktif adalah Tan Sri Anthony Francis Fernandes juga
dikenali sebagai Tony Fernandes. Beliau merupakan pengasas “ Tune Air Sdn Bhd”
yang memperkenalkan penerbangan tambang murah kepada penduduk Malaysia dengan
slogannya “ semua mampu naik kapal terbang ”. Sikap beliau yang berpandangan
jauh dan mampu berfikir dengan bijak untuk menjalankan sesuatu perniagaan di
mana perniagaan yang ingin diusahakannya mestilah mencapai keuntungan kepada
beliau. Hal ini demikan kerana beliau terfikir tentang perniagaan yang
diusahakan kini melalui pesekitaran yang dilalui disekellingnya. Semasa beliau
bersekolah di England, ibunya menyuruh beliau tidak pulang semasa cuti penggal
disebabkan tiket penerbangan terlalu mahal yang membuatkan beliau terfikir
untuk membuat penerbangan murah. Oleh sebab itu, beliau berhenti dari bidang
rakaman muzik kerana merasakan bidang keusahawanan akan lebih memberi makna dan
keuntungan kepadanya.(BERNAMA, 2016)
- Tan Sri Dato’ Azman Hasyim
Tan Sri merupakan
seorang yang sentiasa mempunyai visi untuk merancang masa depan organisasinya.
Tidak kira apapun pekerjaannya beliau tetap akan sentiasa berpandangan
kehadapan dengan mematuhi langkah – langkah yang telah ditetapkan bagi mencapai
matlamat yang ingin dicapai dengan sebaik yang mungkin. Hasilnya kini, beliau
berjaya di persada dunia ( Arkib Negara Malaysia, 2015 ).
6) MENGIRA RISIKO YANG DIAMBIL
Risiko
merupakan elemen utama di dalam proses keusahawanan.Namun begitu,kebanyakan
usahawan adalah merupakan pengira risiko daripada pengambil risiko.Usahawan
selalunya mencari informasi & membuat perancangan sebelum melakukan sesuatu
aktiviti dan selalu melakukan kerja secara teratur dan mengira risiko yang akan
berlaku,Seterusnya, ia merupakan satu peluang pendedahan kepada kerugian atau kecederaan
yang mungkin akan dijalankan selepas kelebihan dan kekurangan telah diteliti
dan dipertimbangkan. Ramai pengusaha perniagaan perlu mengambil risiko mengira
untuk mengembangkan aktiviti perniagaan mereka ke peringkat yang lebih baik.(Yussuf
Saufey, 2015)
CONTOH
USAHAWAN
Ø Tan Sri Mokhzani Mahathir
Beliau merupakan usahawan yang amat peka dalam
pengiraan risiko,ini kerana ia memang antara sifat yang ada pada diri beliau.
Sebagai tokoh usahawan yang berjaya,Tan Sri Mokhzani tidak dapat lari daripada
berdepan dengan sesuatu risiko. Bagi beliau keadaan risiko yang semakin tinggi
terus mendorong beliau untuk tidak berputus asa dan menganggap bahawa risiko
sebagai satu cabaran untuk terus berjaya dan maju dalam bidang yang diceburi.
Oleh kerana kebijaksanaan beliau dalam bidang perniagaan gas dan minyak ini
akan menyebabkan beliau amat peka tentang kejatuhan dan kenaikan harga minyak
dari masa ke semasa yang mendorong kepada pengiraan risiko. (Yussuf Saufey,
2015)
7) LOKUS KAWALAN DALAMAN
Lokus kawalan dalaman merupakan tahap kepercayaan seseorang individu
terhadap kebolehan dirinya tanpa dipengaruhi faktor-faktor luaran. Begitu juga
dengan usahawan, di mana seseorang usahawan itu perlu mempunyai lokus kawalan
dalaman yang tinggi kerana ia memperlihatkan akan keyakinan usahawan terhadap
kebolehannya sendiri. Mereka yakin komitmen yang diberikan terrhadap perniagaan
yang dijalankan akan menentukan jumlah keuntungan yang akan diperoleh. Usahawan
yang mempunyai lokus kawalan dalaman yang tinggi lebih bergantung kepada diri sendiri
dan tidak mudah untuk dipengaruhi apabila membuat keputusan.Tahap lokus kawalan
yang tinggi akan membuatkan seseorang usahawan itu berasa yakin akan keputusan
yang dibuatnya dan merasakan bahawa keputusan tersebut merupakan keputusan yang
terbaik dan dapat memberi kebaikan kepada semua pihak.(Ong Chai Lin, 2010)
CONTOH USAHAWAN
- Dato’ Aliff Syukri Kamarzaman.
Beliau merupakan pengasas produk kecantikan yang terkenal di Malaysia iaitu
D’Herbs. Bermula dengan hanya 4 produk, kini D’Herbs sudah mempunyai lebih
daripada 90 rangkaian produk kecantikan dan beroperasi di sebuah bangunan 4
tingkat. Seperti usahawan yang lain, Dato’ Aliff Syukri juga mempunyai masalah
untuk mendapatkan modal. Permohonannya untuk mendapatkan pinjaman bank telah
ditolak. Namun semangatnya tidak pernah padam. Setelah berfikir, akhirnya
beliau cuba mendapatkan pinjaman dari rakan-rakan terdekat dan para peserta
yang pernah mengikuti bengkel kecantikan beliau. Akhirnya, beliau mendapat
modal yang mencukupi dan hal ini manjadi titik permulaan bagi perniagaannya
naik ke satu tahap yang lebih tinggi. Dengan bermodalkan RM100,000 yang
dikumpul dari pinjaman awal dan duit terkumpul hasil perniagaan di pasar tani
selama 2 tahun, sudah cukup membantu Dato’ Aliff membina jenama sendiri.(My
Metro)
KESIMPULAN
Usahawan adalah individu yang mempunyai ciri-ciri istimewa yang dapat
membezakan mereka dengan individu lain. Individu atau masyarakat yang ingin
mengecapi kejayaan seperti usahawan perlulah mendalami dan mempunyai ciri-ciri
usahawan seperti yang telah dibincangkan. Terdapat mitos yang yang sering
diperkatakan terhadap usahawan, namun dengan ilmu pengetahuan yang mantap,
masyarakat mula sedar akan kepentingan usahawan dalam membangunkan ekonomi
negara. Setiap individu berpeluang untuk mengecapi kejayaan sebagai seorang
usahawan kerana ciri-ciri keusahawanan yang ada pada kebanyakan usahawan
bukanlah dilahirkan secara semulajadi tetapi adalah disebabkan faktor-faktor
seperti mempunyai daya inisiatif dan kejayaan yang tinggi, lokus kawalan
dalaman yang tinggi serta berkeyakinan terhadap kebolehan dirilah yang
menjadikan mereka begitu perkasa di persada dunia.
DATO’
ALIFF SYUKRI BIN KAMARZAMAN
Untuk tugasan kedua, kami
memilih Dato’ Aliff Syukri bin Kamarzaman untuk dijadikan sebagai usahawan yang
boleh dicontohi dalam bidang perniagaan ini. Dato’ Aliff Syukri merupakan anak ketiga daripada lapan adik
beradik kepada pengasas Sendayu Tinggi. Beliau telah dilahirkan pada 3 April
1987 di Felda Kechau, Kuala Lipis Pahang dan dibesarkan oleh neneknya di Sabak
Bernam Selangor.
Beliau telah mendapat
pendidikan awal di Sekolah Kebangsaan Sungai Besar Selangor dan melanjutkan
pengajian di Sekolah Menengah Telok Gadung, Klang. Selepas itu, beliau telah belajar di Sekolah Pondok Pasir
Tumbuh Kelantan. Setelah tamat pengajian di Sekolah Pondok, beliau menyambung
pengajian di Sekolah Integrasi As Syakirin, Shah Alam sehingga tingkatan 5.
Seterusnya, melanjutkan pengajian di Taylor College. Hasil perkahwinan beliau
bersama Datin Nur Shahida Mohd Rashid, mereka telah dikurniakan tiga cahaya
mata iaitu Ammar Ahyan, 5 tahun , Qadejah Eh Zahra, 3 tahun dan Ibraheem Adham,
8 bulan.
Dato’ Aliff juga mempunyai hobi nya yang
tersendiri iaitu menghias dan memasak. Beliau juga meminati warna emas sekali
gus telah menghias rumahnya dengan menggunakan rona warna tersebut. Berbalik
kepada bidang perniagaan beliau, D’Herbs telah membuka sebuah kilang yang
dinamakan Aliff Herbs Manufacturing Sdn.Bhd di mana kilang ini telah di
khususkan untuk pengilangan produk kesihatan dan kecantikan. D’Herbs juga telah
mengeluarkan pelbagai produk.
Dalam tugasan yang telah
diberikan, kami telah memilih ciri yang dapat di gambarkan dalam perjalanan
hidup dan perkembangan perniagaan beliau seperti:
i.
LOKUS
KAWALAN DALAMAN
Semasa menerajui tampuk
kepimpinan dalam perniagaan kosmetik, Dato’ Aliff Syukri tidak lari daripada
tanggungjawab yang seringkali dikaitkan dengan sifat kepimpinan iaitu membuat
keputusan. Seseorang usahawan perlu yakin dan bijak membuat keputusan tanpa
dipengaruhi pihak lain bagi memastikan masalah yang timbul dapat diselesaikan.
Dato’Aliff Syukri menonjolkan ciri tersebut apabila beliau membuat keputusan
ingin bernaung di bawah Label Syarikat Sendirian Berhad pada tahun 2012.
Beliau telah mengembangkan
perniagaannya dengan berpindah ke bangunan 4 tingkat milik syarikat yang lebih
strategik dan selesa .Dengan perpindahan ini, syarikat mampu menyakinkan semua
stokis dan pengedar untuk menjual dan memasarkan produk D’ herbs dengan lebih
meluas dan berkembang maju. Dato’ Aliff Syukri juga telah membuka beberapa anak
syarikat iaitu Megah Perawan Sdn.Bhd yang menghasilkan dan menjual produk
kosmetik dan sedikit kelainan konsep di mana Megah Perawan Sdn.Bhd hanya
berurusan dengan seorang stokis tunggal yang dilantik dan akan bertanggungjawab
memasarkan produk Megah Perawan Sdn.Bhd di seluruh Malaysia dan setakat ini
permintaan produk ini amat mendapat sambutan daripada pengguna-pengguna di
seluruh Malaysia.
D’Herbs juga telah membuka sebuah syarikat
yang dinamakan Aliff Herbs Manufacturing Sdn.Bhd di mana syarikat ini khusus
untuk pengilangan produk kesihatan dan kecantikan seterusnya membuka ruang
kepada syarikat-syarikat lain yang berminat untuk menghasilkan produk di bawah
syarikat ini.
Orang Melayu mungkin
terkenal sebagai orang yang pemalu, tidak yakin dengan kebolehan diri, senang
dipengaruhi tetapi lain pula ceritanya
dengan Dato’ Aliff Syukri. Dato’ Aliff Syukri merupakan seorang yang amat yakin
dan tidak malu untuk menjual produknya sendiri. Kata beliau. “nak berniaga,
kita tak boleh malu”. Walaupun gaya bercakap beliau seperti banyak mulut dan
becok seperti wanita, namun beliau tidak pernah merasa malu mempromosi produk
kecantikan yang dijualnya.(My Metro)
ii.
PROAKTIF
Seorang pemimpin mestilah
memiliki wawasan yang jauh kehadapan melihat apa yang tak dapat dilihat orang
lain dan menjangka apa yang tidak dapat dijangka kepada orang lain.
Begitu juga terjadi kepada Dato
Aliff Syukri,dimana dia mempunyai wawasan tersendiri di mana misi utama D’Herbs
adalah untuk menjadi sebuah syarikat single level yang mengeluarkan produk
kecantikan dan kesihatan dngan konsep terbuka yang lebih mudah dan ringkas
sekaligus mempunyai sistem yang terbaik dari segi pengurusan, keberkesanan,
kualiti serta harga yang berpatutan yang mampu dimiliki oleh semua golongan
sekaligus dapat menjana pendapatan serta keuntungan bagi kedua-dua pihak iaitu
pengeluar dan peniaga.
Bapa kepada tiga orang cahaya
mata ini juga mempunyai misi yang jelas dalam hidupnya iaitu untuk menjadikan
empayar kosmetik Avon sebagai tanda aras, beliau berharap dapat mengembangkan
jenama D’Herbs sebagai satu jenama global.(Aliff Abu Bakar, 2016)
iii.
KREATIF
DAN INOVATIF
Dato’ Aliff Syukri merupakan
usahawan yang mempunyai pemikiran yang kreatif dan inovatif. Antara langkah
yang digunakan adalah menggunakan tagline ‘Terlajak Laris’ sebagai salah satu
strategi pemasaran, beliau memang boleh dianggap benar-benar berjaya. Tagline
yang mudah dan ringkas itu seakan-akan menjadi satu fenomena yang kini meniti
di bibir segenap lapisan masyarakat tanpa mengira peringkat usia.
Jika bukan iklan di kaca
televisyen, wajah Dato’ Aliff Syukri sering terpampang sebagai pelakon utama
dengan aksi, mimik muka dan suara melucukan, sudah pasti produk D’Herbs tidak
berada seperti mana tahap sekarang. ‘Kerja gila’ yang dilakukan pengasas
D’Herbs, Datuk Aliff Syukri Kamarzaman ini sememangnya berhasil apabila teknik
menonjolkan diri sendiri dalam setiap iklan sebagai salah satu teknik pemasaran
paling berkesan sememangnya terbukti berjaya dan meninggalkan kesan di hati
penonton. Malah tidak salah jika dikatakan idea yang ditonjolkan mula menjadi
ikutan pengasas produk kecantikan lain.
Dato’ Aliff Syukri juga
memperkenalkan produk beliau dengan menggunakan selebriti terkenal seperti
Bienda dan Watie Elite sebagai jurucakap produknya, hal ini demikian menjadikan
produknya menjadi tarikan pelanggan bukan sahaja di Malaysia malah Singapura
dan juga Brunei.(My Metro)
iv.
KOMITMEN
YANG TINGGI
Pada peringkat awal
pengenalan jenama D’ Herbs ini, pelbagai kerja dilakukannya sendirian termasuk
mengelilingi Malaysia untuk tujuan promosi. Pelbagai tugas dilakukannya
serentak termasuk menjadi pemandu dan ejen pemasaran. Beliau juga menjual dan mempromosikan
jenamanya di pasar malam kerana beliau percaya produknya adalah produk mampu
milik segenap lapisan masyarakat. Syarikat yang ditubuhkan pada September 2010
ini pada mulanya hanya beroperasi di lot kedai di tingkat dua dengan hanya
seorang pekerja sahaja. Namun kini, syarikat itu sudah berpindah ke bangunan
empat tingkat dengan seramai 15 orang pekerja serta telah menghasilkan hampir
30 rangkaian produk baru. Malah, produk-produk beliau dihasilkan di kilangnya
sendiri iaitu Aliff Herbs Manufacturing Sdn Bhd.(Sinar Harian)
V. JARINGAN
“Saya membelanjakan RM1.8
juta sebulan untuk kos pengiklanan sahaja. Misi saya adalah untuk membawa
produk-produk D’Herbs setaraf dengan produk berkelas antarabangsa. Jika
Indonesia ada Mustika Ratu, maka tidak mustahil untuk D’Herbs terus maju dan
menjadi jenama kebanggaan negara,” hurai Aliff Syukri.
Beliau telah mengiklankan
produk D'Herbs di majalah dan akhbar yang terlaris di Malaysia seperti Mingguan
Wanita, Midi, Keluarga, Harmoni, Metro, di mana iklan produk D’Herbs telah
disiarkan setiap minggu dan ianya memberi impak yang sangat besar kepada
perniagaan beliau. Produk D’Herbs juga telah bersiaran di radio-radio Nasional
dan mendapat sambutan yang amat menggalakkan. Lebih membanggakan D'Herbs juga
telah menaja program-program hebat seperti Akademi Fantasia dan Bintang Mencari
Bintang yang disiarkan di Astro dan TV3.(Sinar Harian)
RUJUKAN
·
A .S., ANUA.
(n.d.). D'Herbs sedia tawan pasaran Indonesia. SINAR HARIAN.
·
AirAsia's Tony wins
EY Asean Entrepreneurial Excellence Award. (n.d.).NSTONLINE
·
Administrator, M.
(2010). Howard Schultz on how he became coffee king.
·
Bakar, A. A. (2016,
February 4). Megah Tiga Usahawan: Datuk Seri Vida, Datuk Aliff Syukri &
Rita Datuk Sosilawati.
·
Foon, H. W. (n.d.).
Boon Siew's legacy lives on.THE STAR
ONLINE
·
Lin, O. C. (2010). PRINSIP-PRINSIP KEUSAHAWAN (2nd ed.).
Paul Tan.
·
Sahib, S. Z.
(n.d.). Iklan lakonan diingati ramai. MY METRO.
·
Saufey, Y. (2015). TOKOH-TOKOH USAHAWAN YANG BERJAYA DI MALAYSIA.
·
Zainuddin, M. Z. (n.d.). KAFA 'setuju' dua syarat Dr Vida. BH ONLINE
·
Sembilan Melayu
Terkaya di Malaysia. (n.d.). UTUSAN ONLINE.
·
Qu Puteh Cetus
Fenomena. (n.d.). UTUSAN ONLINE
·
Irfan jadi jutawan muda berniaga guna Internet. (n.d.). BERITA
HARIAN
·
Jadi Jutawan Sebelum Usia 30 Tahun Matlamat Irfan Khairi Tercapai.
(n.d.). DEWAN EKONOMI
